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4、 好象说教不是万(wan)能(neng)的，所以设(she)置法律和(he)监狱一样(yang)，对下属(shu)培训和辅导也不是万能(neng)的 ，再(zai)好的培训也是(shi)讲给(gei)有心人(ren)听的，所以必要的(de)压力是管理必(bi)备内容，给下(xia)属一个方(fang)向(xiang)，一(yi)些适(shi)当的指导，然(ran)后加适当的压(ya)力，规定量化的(de)任(ren)务和惩罚标准，往往(wang)会催生(sheng)更多的人力资源，对(dui)确(que)实不(bu)能(neng)胜任的(de)人(ren)毫不(bu)犹豫的调(diao)整（换岗位、降(jiang)职、乃(nai)至劝辞）因果循环(huan)下次培(pei)训(xun)效(xiao)果(guo)会更好。