然(ran)而有些(xie)总经理(li)太过于急功近利,因而使得工作的效果锐减。动机(ji)过于强烈(lie)的(de)总经理,其眼(yan)光将(jiang)变得狭小,他仅寻求(qiu)并引用能(neng)够快速解(jie)决问(wen)题(ti)的(de)方法,因(yin)而经常(chang)会忽略掉奇妙的(de)或更佳的(de)解答(da)。他(ta)只是信手拈来第一(yi)个可(ke)以(yi)奏(zou)效的办法,而不考虑另一(yi)个可(ke)行(hang)的(de)方案。
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