剧情简介

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信用一(yi)旦(dan)发放,就要实施监控。企业(ye)可(ke)以在销(xiao)售结算系统中(zhong)设立信用(yong)管理员(yuan)(可由开票(piao)员兼(jian)任),主要(yao)防止超限信用(yong)的发生(sheng)。对(dui)于超期的客户,信用管理(li)员有(you)权通知(zhi)仓(cang)储部门(men)拒绝(jue)发货。同时,信用(yong)管理(li)员每(mei)天向财务(wu)主管汇(hui)报特殊信用情况,每月向财务(wu)和销售(shou)经理汇报应(ying)收帐(zhang)款情况。企业每月召开(kai)销售、财务负(fu)责(ze)人会议(yi),研(yan)讨超期应收(shou)帐款(kuan)的回收,必要时(shi)通(tong)过法律程序(xu)追回。

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