“积极管理你的(de)核心业务(wu),这真是一剂(ji)难(nan)吃的(de)药。我们有(you)很(hen)多(duo)艰(jian)苦的工作要(yao)做。”墨菲表示,虽(sui)然底特律汽车(che)制造商(shang)需要(yao)重(chong)新思考在(zai)中(zhong)国的经营方(fang)式(shi),但美国电(dian)动(dong)汽车领导者特(te)斯拉的情况略有不同,与传统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动汽(qi)车零部件(jian)方面(mian)拥有(you)大约1.7万美元的(de)成本(ben)优(you)势,这有(you)助于该公(gong)司在(zai)中国市(shi)场的发展,使其有“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品植)
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