现在我们应该明(ming)明白白(bai)地去开始赞(zan)美(mei)了,只要我(wo)们平(ping)时注(zhu)意观察下属员工的言行,对他们的特(te)点略知一二,当然了如指掌就最好(hao),那(na)么接(jie)下来就是(shi)在(zai)必要的时候,通过你的赞(zan)美(mei)之词,用最好(hao)的(de)方(fang)式(shi)将它(ta)们(men)表达出来,让他(ta)们(men)听后(hou)心(xin)悦诚服,对于自己的缺(que)点"无(wu)则自我加勉,有则暗暗改之(zhi)",这样若干次以后,你就会(hui)成(cheng)为一个会用赞(zan)美与(yu)下属很和(he)谐默(mo)契地相(xiang)处的领(ling)导了。
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