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刚开始老板一定很不屑，但你要耐心(xin)的(de)去(qu)做，每周期你把报(bao)表念(nian)给他听(ting)，进货多(duo)少，库存多(duo)少，实际销(xiao)售多(duo)少，利润多(duo)少，哪个(ge)品项己经(jing)低于安(an)全库存(cun),有即期(qi)品危险的货是多少件(jian)，最(zui)早货龄是什(shi)么时间，要尽(jin)快处(chu)理的是多少。不管他多么不(bu)屑！你做你(ni)的报表，然后(hou)念给(gei)他听，再(zai)告诉他这(zhe)样做的(de)意义。一旦出现(xian)断货(huo)、即期(qi)、或(huo)盘点亏损等问(wen)题，他就不(bu)会不想起你的作(zuo)法，事实(shi)会(hui)教育他。