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4、 好象说教不是万(wan)能的，所(suo)以设置(zhi)法(fa)律和监狱一样，对(dui)下属(shu)培训和(he)辅导也(ye)不是万(wan)能(neng)的(de) ，再好的培(pei)训也是讲给有心人听的(de)，所以必要的压(ya)力是(shi)管理必(bi)备(bei)内容，给下属一个方向，一些适(shi)当的指导，然(ran)后加适(shi)当的(de)压力，规定量(liang)化的(de)任务和惩罚标准，往往会(hui)催生更多的人(ren)力资源，对确实不能(neng)胜(sheng)任的人(ren)毫不(bu)犹豫的调整（换岗位(wei)、降职、乃至劝辞）因(yin)果循(xun)环下次培(pei)训效果(guo)会(hui)更(geng)好。