《国产永久视频》

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现代企业组织关系中(zhong)，大家愈来(lai)愈(yu)注意(yi)管理方(fang)面的(de)密切联(lian)系(xi)，而且都在(zai)研究(jiu)如(ru)何才能更有(you)效而(er)准确地相互沟(gou)通意(yi)见及思想，因此，经理(li)人员都(dou)把注(zhu)意(yi)力集(ji)中在发(fa)掘那些阻碍资料、意见等(deng)在(zai)整(zheng)个机构(gou)中畅流的真(zhen)正原因(yin)。"畅流"的主要(yao)目标是要传(chuan)递及接收完整而(er)精确的资(zi)料，同时，整理出机构(gou)中共同(tong)的意见及应循(xun)的方向。如果实(shi)施得法，更可(ke)促进成员与(yu)成员，部门与(yu)部门之间(jian)的相互了解。此(ci)外，一个好的监督人还要(yao)不断的分(fen)析(xi)及督(du)导管辖部门(men)，使意(yi)见及资料(liao)确能(neng)畅通无阻。这也是考验各级(ji)监(jian)督人员的一种方式。