现(xian)代企业组织关系中,大家(jia)愈来愈注(zhu)意管理方面的密切(qie)联系,而且都(dou)在(zai)研究如何才(cai)能更有效而准确(que)地相互沟(gou)通意见及思想,因(yin)此(ci),经理人员(yuan)都把(ba)注意(yi)力集中在发掘那(na)些(xie)阻碍资料、意见(jian)等在整(zheng)个(ge)机构(gou)中畅流的真正原因。"畅流(liu)"的主(zhu)要(yao)目标是要传(chuan)递及接收完整而精(jing)确的资料,同时,整理出机构中共同的意见及(ji)应(ying)循的方(fang)向。如果实施得法,更可促(cu)进(jin)成员与成员,部门与部(bu)门之(zhi)间的(de)相互了解。此外,一(yi)个好的监督人还要不断(duan)的(de)分析及督(du)导管(guan)辖部(bu)门,使(shi)意(yi)见(jian)及资料确能畅通无阻(zu)。这(zhe)也(ye)是考验(yan)各级监(jian)督人(ren)员(yuan)的一种方式(shi)。
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