平级之间(jian)、上下级(ji)之间或(huo)多(duo)或少都会存在共同意(yi)识,作为(wei)领导(dao),为了有效地说服(fu)同事或下(xia)属,应该敏(min)锐(rui)地把握这种共同意识(shi),以便(bian)求同存异,缩短(duan)与被劝说(shuo)对(dui)象(xiang)之(zhi)间的心理差距(ju),进而达到(dao)说服的目(mu)的(de)。领导(dao)者(zhe)要说服(fu)别人,就要设法缩短和别人之间的心理距离。而(er)共同意(yi)识的(de)提出,则能(neng)使(shi)激(ji)烈反对(dui)领导的(de)人,也(ye)不(bu)再和领(ling)导者意见相反了,而且会平心(xin)静气地听从(cong)领导(dao)者的劝(quan)说,这(zhe)样,领导者就有(you)了解释自己的观点,进而攻(gong)入别人(ren)之心的(de)机会(hui)。
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