《天天干天天干在》

【天天干天天干在】

作为下属，他总是对自己的上司有一种(zhong)依赖的心理，而(er)这种(zhong)依(yi)赖心(xin)理视领导者(zhe)的成功于否(fou)又可以产生两种截(jie)然相(xiang)反(fan)的效(xiao)果。一(yi)个开诚(cheng)布公，心胸(xiong)坦『荡』的上(shang)司，他总(zong)会把自(zi)己的真实(shi)想法(fa)，真实(shi)感(gan)受传达给下(xia)属的，包括(kuo)对(dui)好(hao)员工的鼓励和对不好(hao)员工(gong)的(de)批评。同时，他(ta)也会(hui)对自(zi)己时常反(fan)省，在下(xia)属中进(jin)行深刻地检(jian)讨(tao)，对自己的错(cuo)误及(ji)工(gong)作(zuo)中的失误勇于承(cheng)认，并与(yu)下(xia)属共同(tong)找出产生这(zhe)种错误或失误的原因(yin)，从而(er)找到解(jie)决问题的办(ban)法。这样的上司才能(neng)真正打动(dong)下属，引起(qi)下属发(fa)自内心的崇(chong)敬与(yu)赞美。在这(zhe)样的氛围下(xia)，下属之间也会(hui)以自己的上司为(wei)榜(bang)样，积极开展批评与自我批评(ping)，从而形(xing)成一个富有战斗力的团结统一(yi)的实(shi)体(ti)。大(da)家齐心(xin)协力(li)，工作肯(ken)定会在不断地解决问题的(de)过程中得以进展。相反，如果这(zhe)个上司急功近(jin)利，猜疑(yi)心(xin)特别重，又不屑(xie)于与自己的下属(shu)进(jin)行坦诚的交(jiao)流，那(na)么，他得到的回报是(shi)可(ke)想而知(zhi)的，试想想，如果你(ni)的上司总是欺(qi)上瞒下，把(ba)工作(zuo)中的责任推卸(xie)得一干二净，对下(xia)属(shu)永(yong)远都抱(bao)有一种应付的心理(li)，处处(chu)显示出自己高人一(yi)等的地位，而且不虚心听取(qu)各方面(mian)的意见，那你(ni)会(hui)怎(zen)么看他(ta)?你还会(hui)为他卖力(li)工(gong)作吗?我(wo)想你(ni)是不会(hui)的(de)。就你一(yi)个下(xia)属对他(ta)这(zhe)样看还无所谓，如果(guo)所(suo)有(you)的(de)下属都这样看(kan)他，那他所领导的(de)这个团体(ti)将会变成什么样(yang)子?组织涣散，尔虞我诈，虚情假意，人(ren)与人(ren)之间冷(leng)漠，我(wo)行我(wo)素，大家各自(zi)心怀鬼胎(tai)，想方设法少(shao)劳多(duo)得(de)，那这还叫(jiao)一(yi)个(ge)团体吗?它还有什么存在的价值呢?归(gui)根结底，还是领导(dao)无方，因为下属都是看着领导(dao)行事的，这(zhe)样的(de)领导要想赢得下(xia)属的赞美(mei)简直比(bi)登天还(hai)难。