这(zhe)里(li)所说(shuo)的"烧冷灶"赋予了新的内容,指的是一切从头开始(shi),从小事(shi)做起。尤其是对(dui)公司的(de)新(xin)职(zhi)员来说,这一点(dian)十(shi)分必(bi)要。因为(wei)经理对(dui)新来的员工(gong)了(le)解不深,他不可能一开始就对(dui)你委以重(chong)任,他(ta)需要在实践(jian)中检验你(ni)的能力,而这(zhe)个实践就(jiu)是(shi)一(yi)些平(ping)凡、锁(suo)碎的小事(shi),这个(ge)实践也(ye)是你(ni)得以攀升的一根救命(ming)草。经理的(de)目(mu)的就是通过(guo)观察你对这些小事的(de)处(chu)理来看你这个人的,然后(hou)再决定(ding)值不值得委以(yi)重(chong)任。因此,这个(ge)时候,你必须认真对待,一丝不苟(gou),不(bu)要因为(wei)大(da)才小用而耿耿于怀(huai),也不(bu)要(yao)因为才高而(er)小瞧(qiao)这些工作以至产生浮(fu)燥心(xin)理,这些都是不可取的(de),唯有(you)保(bao)持平静(jing)才(cai)是正(zheng)确(que)的心态,才能赢得经理的赞(zan)美和重视。
Copyright © 2008-2018