刚开(kai)始老板一定很不屑,但你要耐心(xin)的去做,每(mei)周期(qi)你把报(bao)表念给(gei)他听(ting),进货多少,库存多少,实际销售(shou)多少,利(li)润多少,哪个品项(xiang)己经(jing)低于安全(quan)库存,有即(ji)期品(pin)危险(xian)的货是多少件,最(zui)早货龄是(shi)什么时(shi)间(jian),要尽快(kuai)处理的是(shi)多少。不管他(ta)多么不屑!你做(zuo)你的报(bao)表,然后(hou)念(nian)给他听,再告诉他这(zhe)样(yang)做(zuo)的(de)意(yi)义。一旦出(chu)现断货(huo)、即(ji)期、或盘(pan)点亏(kui)损等问题,他就不会(hui)不想起你的作法,事(shi)实会教(jiao)育他。
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