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在企业管理中，王新文(wen)坚持(chi)以(yi)人(ren)为中(zhong)心的"情感"化管理，积(ji)极开展与员工共同创建"互(hu)尊互(hu)敬、群策群力、求实求美、亲(qin)如一家"的企业(ye)精神活动(dong)，他用自己(ji)那颗真(zhen)诚(cheng)的心(xin)，把(ba)员工当作自(zi)己的亲兄(xiong)弟。员(yuan)工(gong)有病(bing)，他亲自到医院去看望，而(er)不(bu)是以(yi)工作忙为(wei)由随(sui)便打(da)发(fa)一个人代替(ti)；员工有困难，他解囊相助(zhu)，而不是空喊口号，一(yi)『毛』不拔。他关心员工们(men)的生活，努力解除他(ta)们的(de)后顾之(zhi)忧，而不是(shi)象(xiang)某些(xie)领导，慰问过后(hou)，原来(lai)什(shi)么(me)样现在还什么样(yang)，没有实际行动。1993年(nian)，他(ta)投资100万元，建起了(le)1000平方米的家(jia)属(shu)住宅、单(dan)身(shen)宿舍(she)和食堂，使一部分(fen)职工搬进新居，单身(shen)员(yuan)工(gong)都住进了集体(ti)宿(xiu)舍。凡(fan)受聘三年以上的员(yuan)工都享有(you)养(yang)老保(bao)险金，全家人(ren)吃(chi)公司内部的平(ping)价粮(liang)油，住房、烧煤、用电、医疗、蔬菜全部免(mian)费。为了进一(yi)步(bu)改(gai)善咒工的文化娱(yu)乐条(tiao)件，1994年，他(ta)又投资(zi)500万元，兴建了2000平方米的员(yuan)工服(fu)务楼，没有(you)图书(shu)阅鉴室，歌舞厅(ting)和各种(zhong)娱乐室，既改(gai)善了员(yuan)工(gong)们的(de)业余文化(hua)生活，又(you)陶冶了他们的(de)情『操』。"带人(ren)靠(kao)带心"，这(zhe)是(shi)王新文(wen)带队伍的秘(mi)诀，正是用(yong)他自己(ji)的真心换(huan)来了员工(gong)们的真心，从(cong)而使企(qi)业在一个团结(jie)统(tong)一的(de)氛围(wei)中不断发展壮大。