中(zhong)国(guo)最大的民营企业四川(chuan)希望集团(tuan)的(de)老(lao)总(zong)刘永好兄(xiong)弟在管(guan)理中施(shi)行的"压力原则"就是一个(ge)典型的(de)例(li)子(zi)。希望(wang)集团在全国各地的(de)分公司的(de)经(jing)理(li)都不任用饲料(liao)行业(ye)的人(ren)士,而是用一些(xie)外行。这不(bu)符合一般用人准则(ze)。但(dan)是希望(wang)集(ji)团的成功大家都有目共睹(du)。据刘永好兄弟(di)解(jie)释说,只要充分对外行人士信任,他们(men)就马上会变成内行人士,而且(qie)会融入新(xin)的管理模(mo)式,取得比饲(si)料(liao)行(hang)业(ye)行内人(ren)物更大的成就。
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