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海尔(er)集(ji)团(tuan)从踏出国门之初(chu)，就努(nu)力(li)朝着管理(li)当地(di)化的方(fang)向发(fa)展。管理当地(di)化首(shou)先就是(shi)人力资源的当(dang)地化(hua)，也(ye)就(jiu)是(shi)张瑞敏所说的融(rong)治，即海外企业的(de)管理要融(rong)合于(yu)当地人才(cai)管辖之下。这对于(yu)实现海尔本(ben)土化具有重要意义，也是(shi)实(shi)现海尔(er)国际化(hua)的重要内容与(yu)途径。现在，在海尔集(ji)团的四个海外分厂中(zhong)，除了