分(fen)析:管(guan)理上(shang)的(de)疏漏造(zao)成失控,即(ji)使(shi)在可口可乐、宝洁这样的公司也(ye)不能说100%的(de)避(bi)免。更何况那些经销商的小(xiao)企业。好东(dong)西未必就人人(ren)适用,国家运动队的(de)训练(lian)方(fang)法(fa)加到平常百姓(xing)身上弄不(bu)好(hao)会搞(gao)出悲剧来(lai),作(zuo)管理更要注意一切市场推(tui)广方案从实际出发,首先要考(kao)虑是否能(neng)执(zhi)行到(dao)位和如何控制(zhi)、督办、检核(he)、复命。
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