分(fen)析:管(guan)理上的疏漏造成失控,即(ji)使(shi)在可口可(ke)乐、宝洁(jie)这样的公司(si)也不能说100%的避免。更(geng)何况(kuang)那(na)些经(jing)销(xiao)商的小企(qi)业。好东西未必就(jiu)人人适用(yong),国(guo)家运(yun)动队的训(xun)练方法加到平(ping)常百姓(xing)身(shen)上(shang)弄(nong)不好(hao)会搞出悲剧来,作管理更要注(zhu)意(yi)一(yi)切市场(chang)推广方案从实际出发,首先要考虑是(shi)否(fou)能执行到(dao)位和如何控制、督(du)办、检核、复命。
Copyright © 2008-2018