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虽然训练部属是专家(jia)们的事，但是(shi)有(you)些训练(lian)，除监督人员外，别人是(shi)不能替(ti)代的。因(yin)为监督(du)人员(yuan)与部属间的关系特(te)殊，其训(xun)练方式和使(shi)用的教材都与(yu)训练专家截然不同(tong)。他的主要职(zhi)责之一(yi)是(shi)训练(lian)能干(gan)的部属使其具有发(fa)展潜(qian)力。但是，监督(du)人(ren)只是发现人才是不够的，一定要(yao)使(shi)这个(ge)"人才"愿意接(jie)受训练(lian)才行(hang)。如果(guo)我(wo)们记忆(yi)不(bu)差，应该还记(ji)得一个好老(lao)师应是：