1、管理下延(yan)到一(yi)定层次(ci)就不(bu)要往(wang)下走,把责任(ren)放到自(zi)己直接部(bu)属(shu)的层(ceng)级上,对(dui)他的部门(men)发生的一些小问题,即使看到也不要轻易过问,因(yin)为事无巨细(xi)都插手(shou)你就会经精(jing)力浪(lang)费,无暇做重(chong)要(yao)的事,其二(er)管(guan)的太细(xi),下属主(zhu)管的责任感和(he)威信会下(xia)降(jiang),恶性循环(huan)你将无力(li)应付。
Copyright © 2008-2018