的一(yi)种工作时(shi),要求有许(xu)多相似的(de)技能。也就(jiu)是说,在完成(cheng)一个共同目(mu)标时(shi)把一(yi)组(zu)作业任(ren)务组(zu)编(bian)在一起的关系(xi)。按职能划(hua)分部门的方法,是(shi)基(ji)于这样(yang)的假设:很少人能够(gou)对(dui)各(ge)个方(fang)面(mian)的知识(shi)样(yang)样精通。规模小的公司(si),业务量(liang)小,只需(xu)要很(hen)少的管理人(ren)员,因此(ci),往往是一(yi)个人管理许(xu)多事情。从某种程序上(shang)说,这种管
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