《人线综合永久》

【人线综合永久】

7、排除一(yi)切干扰，集中注意(yi)力：即使作(zuo)到以(yi)上六点，管(guan)理者(zhe)的工作(zuo)依然庞(pang)杂无序(xu)、不(bu)断(duan)有突发(fa)事件(jian)、不断有市场(chang)变(bian)化，但千万别忘了，你(ni)是一(yi)个团(tuan)队的领导者。你要带(dai)领(ling)这个团队(dui)走(zou)向正确的(de)方向，所以一(yi)定(ding)要制定短、中、长(zhang)期(qi)的(de)公司(si)发展计划(hua)，将(jiang)注(zhu)意力(li)集(ji)于此，如：本月重(chong)点(dian)推广的新品铺货率达60%以上，半年内(nei)建立、修改并推广新的(de)业(ye)务管理手册，三(san)个(ge)月内(nei)攻下以前从未涉足过(guo)的餐饮渠(qu)道，开户率达40%以上等……。计划(hua)一旦制定，执(zhi)行过程就要集中注意力，排除一(yi)切(qie)干扰，关注计划的实(shi)施，千万(wan)不要天天(tian)有(you)计(ji)划天(tian)天不执行，落入事物缠身(shen)团(tuan)队没有(you)统一(yi)方(fang)向的怪圈。