然而有些(xie)总(zong)经理太(tai)过于(yu)急功近利,因(yin)而(er)使得工作(zuo)的效(xiao)果锐减(jian)。动(dong)机过于强烈(lie)的(de)总经理,其(qi)眼光将变(bian)得狭(xia)小,他仅(jin)寻求并引(yin)用能够快速解决(jue)问题的方法(fa),因而经常会忽略掉奇妙的或(huo)更佳的解答。他(ta)只是信手拈来第一(yi)个可以(yi)奏效的办法,而不考(kao)虑(lv)另(ling)一个可行(hang)的方案。
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