剧情简介

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有(you)积极性无能力肯定他(ta)在工作中的(de)成(cheng)绩,告知他(ta)在技能上(shang)的不足,以新(xin)提拔的基层主管做为(wei)样板,激发(fa)他的学(xue)习欲望,同时(shi)辅以必要的(de)培训(xun),安(an)排他(ta)做相(xiang)对具体、琐(suo)碎的工作,接受基(ji)层(ceng)主(zhu)管(guan)管理,但要多加关注、培训、鼓励,少加(jia)斥责.

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