“积极管(guan)理(li)你的核(he)心业(ye)务(wu),这真(zhen)是一剂难吃的(de)药。我们有很多(duo)艰(jian)苦的工作要做。”墨(mo)菲(fei)表示,虽然底特律(lv)汽车制造(zao)商需要重新思考在中(zhong)国(guo)的经营(ying)方(fang)式(shi),但美国电动汽车领导者特斯拉(la)的情况略有不同,与传统的底特律汽(qi)车制造商相比,特斯(si)拉在电动汽车(che)零部(bu)件方面拥有大(da)约1.7万美元的成本(ben)优势,这有(you)助于(yu)该公(gong)司在(zai)中国(guo)市场的(de)发展,使其(qi)有“更(geng)大(da)的发展空间”。(汪品植(zhi))
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