本少就(jiu)采(cai)用哪一个。从上(shang)面的数(shu)据也看出,外购的成本(ben)是(shi)多少。自己制造最有利(li),但(dan)公司应采用什么办(ban)法来(lai)达到自己制造的(de)目的?汤姆逊分部从南方分部取(qu)得材料,其成(cheng)本当然包括从南方分部取得(de)材料的(de)转移价格(ge)。作(zuo)为(wei)一(yi)个独(du)立的利润中心,只要(yao)转移价格(ge)高于变动成本(ben),就能弥补一(yi)部分(fen)成(cheng)本。汤姆(mu)逊分部(bu)的(de)售(shou)价只要高于(yu)400元,就(jiu)可弥(mi)补固(gu)定成本的(de)支(zhi)出。然而,事情并非(fei)如此简(jian)单(dan),汤姆逊分部经理詹(zhan)姆斯・布鲁纳早有言在先(xian):如(ru)果我(wo)把这(zhe)些(xie)纸(zhi)箱(xiang)的价(jia)格定为任何低于(yu)480元1000只(zhi),那么(me),上月(yue)的所(suo)有定货就要取消,我们的推(tui)销员便不用再
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