・只(zhi)以销量定(ding)工资,最终会造成市场下(xia)滑销量(liang)受损(sun)。注重(chong)过程管理。规定每个(ge)岗(gang)位必须完成的业绩关(guan)键(jian)指(zhi)标(biao)(铺(pu)货率、陈列、活(huo)跃(yue)客户数(shu)、日常表现、销量等(deng))以(yi)及如何通过这些指(zhi)标计算奖金(jin),对促使员工(gong)更自觉更科学、更有(you)方向(xiang)性地开(kai)展工作必不可少。
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