进入者。例如(ru),进入复(fu)印机行业是柯达化学和光(guang)学专长的合乎逻(luo)辑的(de)延伸,也(ye)是松(song)下公司办公自(zi)动化(hua)战略的(de)合乎逻辑的结果。识别潜(qian)在进入者的主要(yao)挑战是要避免落(luo)入(ru)经(jing)验主义的陷阱。许(xu)多公司忽(hu)视外国公(gong)司或多(duo)样化经营(ying)者(zhe)这(zhe)类(lei)厉(li)害的(de)潜在竞争者,注意(yi)力(li)过(guo)分集(ji)中在地区(qu)性(xing)公司或派生公司之类新竞争者的(de)传统来源(yuan)上。另外,随(sui)着产(chan)业(ye)的演变(bian),最可(ke)能的潜在进入者的名单(dan)也会变(bian)动。
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