《撸一区二区三区》

【撸一区二区三区】

并不是想拒绝科学，管理(li)体(ti)系严密、营销手段创(chuang)新，的(de)确是(shi)好事。但是作为企业(ye)中人深知作(zuo)为管理者使命是创(chuang)造利润，使(shi)效益(yi)最大化――作(zuo)管理不(bu)是吟诗(shi)、作画写文章。商场上只(zhi)能以成败(bai)论英(ying)雄。所以一切从自身(shen)企(qi)业(ye)实际出(chu)发，依据(ju)企业目前(qian)的(de)规模人(ren)员素质和管(guan)理现状(zhuang)，设计(ji)它可以承受的(de)管理体系，推出直奔目标的(de)市场动作(zuo)，然后一丝不苟(gou)的刻画划执行效(xiao)果(guo)，才是(shi)企业中人的(de)本分(fen)。学学少林武僧，扎扎实时(shi)实(shi)的(de)冲拳、踢腿(tui)、练基(ji)本功。等把演武场的(de)青砖(zhuan)地面踩出个大坑来，武(wu)学修为也自达大成之境(jing)，否则自己(ji)内功(gong)不(bu)济就急着练七伤拳，只(zhi)怕不等功(gong)成(cheng)先吐(tu)血(xue)而亡了。