自(zi)卑(bei)可以像一(yi)座大(da)山(shan)把(ba)人(ren)压(ya)倒(dao)并让(rang)你永(yong)远沉默,也可以像推进器(qi)产生强大的动力。我想着要(yao)改革现状,把自我从最低处带领(ling)出来。我每天(tian)比别(bie)人多花(hua)6个小时(shi)用(yong)于工作和(he)学(xue)习(xi),于是(shi),在同(tong)一批聘(pin)用(yong)者中,我(wo)第一个做(zuo)了业务代(dai)表。接着,同(tong)样的(de)付出,又使我(wo)第一批(pi)成为(wei)本土的经理,然后(hou),又成为第(di)一批去美国(guo)本部作(zuo)战略(lue)研究的人。最后,我又第一个成为(wei)ibm华南区的总经理(li)。这就是付(fu)出的回(hui)报。
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