业代绩效(xiao)评估在于(yu)对关键(jian)指(zhi)标评(ping)分标准的(de)确立,对不(bu)同行业、不同(tong)业务范围(wei)的业代关键指标的(de)评(ping)分(fen)细(xi)则不同(tong),如:对日用品(pin)直销业代而言,客(ke)情可(ke)通(tong)过零店店主:是(shi)否(fou)知道(dao)你的(de)姓名(ming)、知(zhi)道你的拜(bai)访时间、对你(ni)有无抱怨来评估,但对工业品推销(xiao)人员而(er)言(yan),如此评估(gu)客情显然不(bu)全面(mian),具(ju)体的评分指标因(yin)行(hang)业不同(tong)、业(ye)代工作性不(bu)同而不同(tong),但大方向不外乎文中所列内容(rong)。
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