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美国管(guan)理协会前任会长罗(luo)仑(lun)斯・阿(a)普里曾(ceng)经为"管理"下过这样一个(ge)言(yan)简意赅(gai)的定义："管理是通(tong)过他(ta)人将事情办妥(tuo)。"这句话里隐含的意思是指，作为管理(li)者，你大(da)可不必事事(shi)都要『插』手，许(xu)多下属能够办好的事情(qing)应该交由(you)下属(shu)去(qu)办(ban)。如(ru)果不论大事小事都(dou)要『插』上一脚(jiao)，不但会(hui)浪费大量(liang)时间(jian)，妨碍对更重要(yao)的(de)事情的决策，而(er)且(qie)还会剥(bao)夺下(xia)属发挥才能(neng)的机(ji)会，引起下属的不满。但是，很多领导者曲解了那句话(hua)的意(yi)思，把(ba)它当作自(zi)己(ji)运用权(quan)力的一个理论(lun)依(yi)据(ju)，认为(wei)我是(shi)领导，我就(jiu)有权(quan)力指挥(hui)你去干这(zhe)干部。因此(ci)就(jiu)走(zou)向了独断专行(hang)的极端(duan)。这(zhe)在领导中是忌(ji)诲的。