《都來操》

【都來操】

一个领(ling)导者能力的强弱，关键是在于他是(shi)否能够得(de)到(dao)同伴(ban)的合(he)作，刺激他们为(wei)你贡献意见(jian)，并能从(cong)中听取(qu)这些意见，从中得到益(yi)处(chu)。美国的钢铁(tie)公司总经(jing)理加(jia)利曾经说过(guo)："我(wo)乐于(yu)听取别人(ren)的意(yi)见，尤其喜(xi)欢(huan)听反面意(yi)见，在这一点(dian)超过别人(ren)很多。"你不(bu)要认为(wei)作为一(yi)个(ge)领导应(ying)该摆(bai)摆(bai)架子，认(ren)为一(yi)个(ge)人能干就不要(yao)别人的(de)帮(bang)助，不听别人的话。要(yao)知道，你可以无偿地从四周许多人那里得到帮助，如果你蔑视了此(ci)种机(ji)会(hui)，结(jie)果肯(ken)定是自己损失(shi)多多。那(na)你(ni)也(ye)就算不(bu)上(shang)一个称职的(de)管理者了。