公(gong)司在进行(hang)组织结构(gou)的(de)设(she)计过程中,无(wu)论(lun)采用(yong)何种(zhong)组织结构,都(dou)应(ying)当重视分析与研究(jiu)组织部(bu)门的设置(zhi)、管理(li)跨度(du)的确定(ding)、委员会组(zu)织(zhi)的运用以及如何授权等。总之(zhi),一个适(shi)应能力(li)强的(de)公(gong)司组织结构,往(wang)往会在任(ren)何情况下比同类公司经营得更(geng)好。
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