赞美下(xia)属时(shi),语言当然不(bu)可温(wen)香,要具(ju)备应有的(de)热度。如(ru)果他任意贬(bian)低下属的(de)优点或成就,那么就(jiu)会(hui)打消他的(de)积极『性』,影响今(jin)后工作中(zhong)的(de)态度。但(dan)是(shi)不(bu)适(shi)当地拔高了(le)下(xia)属(shu)的成(cheng)就(jiu),人为地(di)加上成就本身不具有(you)的价值(zhi),意(yi)义,甚(shen)至流于俗(su)气的夸捧,那(na)么(me)也会产生不良影响。会使受到称赞的人(ren)产生盲(mang)目自大的心理,误以为自(zi)己确有那样的成(cheng)就,从(cong)而坠入"只见树木,不(bu)见森林(lin)"的『迷』雾之(zhi)中(zhong),泯(min)灭了(le)发愤图强(qiang),努力(li)开拓(tuo)的意(yi)识。其次(ci),会(hui)造成其(qi)他下(xia)属的心理失衡(heng),人(ren)们崇(chong)拜(bai)的是真正的(de)榜样,而不是人为塑(su)造的"泥像"。对(dui)于名(ming)不副实的"典型",人们会由不服气到猜疑,甚至(zhi)讨(tao)厌,怀疑他是否给领(ling)导行贿?她是否跟(gen)领导(dao)有一腿?这样不但起不到应有(you)的(de)示范作用,反(fan)而会离散下属(shu)之间的(de)凝聚力。甚(shen)至还会给领导增(zeng)添许多不必要(yao)的(de)烦恼。
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