《www.亚洲日日夜》

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　　“积极(ji)管理(li)你的(de)核(he)心业(ye)务(wu)，这真(zhen)是一剂(ji)难吃的药。我们有很(hen)多艰苦的工作(zuo)要做。”墨菲表(biao)示(shi)，虽然底特律汽车制造(zao)商(shang)需(xu)要重新思考在中国(guo)的经营(ying)方(fang)式，但美国(guo)电(dian)动汽车领导者特斯拉的(de)情况略有不同(tong)，与传统的底特(te)律汽车制造商相(xiang)比，特斯拉在电动汽(qi)车零部件方面拥有(you)大(da)约1.7万美元的(de)成本优势，这有助于该公司在中国(guo)市场(chang)的发展，使其有“更大的发展(zhan)空间(jian)”。（汪品(pin)植(zhi)）