刚开(kai)始老板一定(ding)很不屑,但你要耐心的去做,每(mei)周(zhou)期你把(ba)报(bao)表念给(gei)他听,进货多(duo)少,库存多少,实(shi)际销(xiao)售多少,利润多(duo)少,哪个品项己经(jing)低于(yu)安(an)全(quan)库存,有即期品危险的(de)货是多少件,最早货龄是什么(me)时(shi)间,要(yao)尽快处(chu)理(li)的是(shi)多少。不管(guan)他多么不屑!你(ni)做你(ni)的报表,然后念给他听,再告诉他这样做(zuo)的意义。一(yi)旦(dan)出现断货、即(ji)期(qi)、或盘点亏损(sun)等(deng)问题(ti),他就不会不想起(qi)你的作(zuo)法,事实会(hui)教(jiao)育他。
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