2003年,陈久霖和其他董事决定涉足燃(ran)油(you)业务之外的(de)衍生品交(jiao)易(yi),实现业务(wu)多元(yuan)化(hua)。该公司从(cong)未(wei)明确说明(ming)在一个(ge)它毫无经验(yan)的(de)市场(chang)中自己有何优(you)势(shi),但业内专家相信(xin),它(ta)以为自己(ji)发现(xian)了一个有(you)利可图(tu)的领(ling)域。当时(shi),中(zhong)国(guo)国内航(hang)空公司往往从(cong)券商那(na)里购买衍(yan)生品,作为(wei)针对(dui)原(yuan)油价格(ge)波动的保险方式。中航油想通过提供自己的衍生品,成(cheng)为其航(hang)空公司(si)客(ke)户的"一(yi)站式提(ti)供(gong)商(shang)",自己也(ye)获得比(bi)仅充当燃料供应中介高得(de)多的(de)利润率。中国(guo)监管部门仅允(yun)许26家企业在(zai)海外买卖衍生(sheng)品,中(zhong)航油成为其中之一。它进行(hang)的(de)首笔交易是对2003年中期石(shi)油价格的(de)下(xia)跌下(xia)注,共计200万桶石油(you),那笔(bi)交易盈利(li)了。"那成了诱(you)饵,"业内专家说(shuo),"他们认为这种(zhong)交(jiao)易太有(you)利,无法抗拒。"
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