虽然(ran)以前席(xi)时央(yang)在运营蜗居公(gong)司的时(shi)候(hou),已(yi)经为此做了不少的(de)努(nu)力,但(dan)是(shi)那个时候,不管怎么(me)说(shuo),她总是(shi)有些束(shu)手束脚的,而且有些(xie)办(ban)事处或(huo)者其他(ta)的组织部门,也总是阳奉(feng)阴违的,让(rang)她处理起来,有些束手束(shu)脚(jiao)的,可(ke)是(shi)现在(zai)她彻(che)底的(de)入主了蜗(wo)居公司,那么处理一些(xie)事情(qing),变得(de)更加得心(xin)应手了许多,所以,统筹两(liang)个公司(si)的优(you)势力(li)量,也就(jiu)提上了议程。
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