某老(lao)同志(zhi)占(zhan)多数的单位,调来一位刚毕(bi)业不久的(de)大学(xue)生当领导(dao)。老(lao)年人很瞧不(bu)起他,认为"嘴(zui)上没『毛』,办(ban)事(shi)不牢(lao)"。如果遇(yu)事征求他们(men)意(yi)见,有的(de)老人就说(shuo):"毕竟是(shi)年(nian)轻人,没经验,缺能力";如果(guo)遇事没征(zheng)求他们意(yi)见,有的老人又说(shuo):"这么年轻(qing),就搞家长(zhang)作风,唉(ai)!"要(yao)从道理上驳(bo)倒老同(tong)志的二难推理(li),是很容易(yi)的。但是这位年轻的领(ling)导(dao)并(bing)没有这样做。他(ta)不动(dong)声『色』,一如既往地工作(zuo)。一(yi)段时(shi)间后,这个单(dan)位效益明显提高,单(dan)位凝聚力大大(da)增强。老人们看在眼里,喜在(zai)心头,由衷地发出(chu)赞叹(tan):后(hou)生(sheng)可(ke)畏。
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