一(yi)个领导者(zhe)如果有错不认(ren),就会失去(qu)下属(shu)的信任,引起公愤,因(yin)为(wei)领导者(zhe)的(de)错误与一(yi)般人的(de)错误(wu)不同,不(bu)论(lun)什(shi)么错(cuo)误都(dou)会影响到下属的利(li)益,工作中的错(cuo)误自然影响全局的工作,如果不(bu)能及(ji)早承认,改正,后果(guo)就会更严重。还有,领导者有错误,如果他自己不(bu)承认(ren),就等于『逼』着下属承认,这当然会(hui)使自己(ji)大失人心(xin),下(xia)属对你(ni)也(ye)自然是离(li)得(de)远(yuan)远(yuan)的,那么(me)对所分配(pei)的工(gong)作也自(zi)然(ran)是能逃就逃(tao),要不然出了(le)岔(cha)子,责任(ren)谁负(fu)呢?一(yi)个单位(wei)的(de)领导者与下属的(de)关系到了如(ru)此的(de)地(di)步(bu),还(hai)有什么(me)号(hao)召(zhao)力(li),还有什么凝聚力呢?这样的人还有什么资格充当领导呢?
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