现代企(qi)业组织(zhi)关系中,大家愈来愈注意管理方面的密切联(lian)系,而且(qie)都在研(yan)究如何才能(neng)更(geng)有效(xiao)而准确地相互(hu)沟通意见及思想(xiang),因此(ci),经理(li)人员都把注意力集中在发掘那些阻碍资料、意见等在(zai)整(zheng)个机构中畅流的(de)真正原因(yin)。"畅流(liu)"的主要(yao)目标是要(yao)传(chuan)递及接收完整而精确(que)的资料,同(tong)时,整(zheng)理出机构中(zhong)共同的意(yi)见(jian)及应(ying)循的方(fang)向(xiang)。如果实施得法(fa),更可促进成员与成员(yuan),部门与(yu)部(bu)门之间的相互了(le)解。此外,一个好(hao)的监(jian)督(du)人还要不(bu)断(duan)的分析及督(du)导(dao)管辖部门,使意见及资料确(que)能(neng)畅通无阻(zu)。这也(ye)是考验各级监(jian)督(du)人(ren)员(yuan)的一(yi)种方式(shi)。
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