“积(ji)极管(guan)理你的核心业务,这真是一剂难吃(chi)的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲(fei)表示,虽然底特律(lv)汽车制造商需(xu)要重新(xin)思(si)考(kao)在中国的经营方式,但(dan)美国电(dian)动汽(qi)车(che)领导者特(te)斯拉的情(qing)况(kuang)略有不同,与传统的底(di)特律汽(qi)车制造商相比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动(dong)汽车(che)零部(bu)件方面拥(yong)有(you)大约1.7万美元的(de)成本优势(shi),这有(you)助于该公司在(zai)中(zhong)国(guo)市场的发展,使其有“更大的发展(zhan)空(kong)间”。(汪品(pin)植)
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