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一般(ban)来说，下(xia)级可以提供以(yi)下几种不(bu)同程度(du)的帮助，才能不"越权"引起上司的反感(gan)，又能(neng)得到上(shang)司的回报(bao)--赞美。(1)为上司(si)分忧解难。任何工作都不可能是一(yi)帆(fan)风顺的，都可能会遇(yu)到这(zhe)样或那样的挫折与障碍(ai)。作为(wei)领导(dao)，统(tong)御管辖一个部门的工(gong)作。责(ze)任重大，压力也(ye)最大，某些工(gong)作可以凭借自己(ji)的(de)能力(li)或以往的经验就能做好(hao)，而(er)有些工(gong)作则(ze)需(xu)要下属的帮助，群策(ce)群力才(cai)能解决(jue)。这时，如果下属除了(le)干好本职工作外(wai)，还能及时伸(shen)出援助(zhu)之手，帮上司出谋划策，共(gong)同渡过难关，那对(dui)上司(si)是(shi)一个多(duo)么(me)大的鼓励呀，他(ta)肯定会十(shi)分感动的。像(xiang)这样的帮助(zhu)的一般都(dou)诸(zhu)如：当产品出现积压，打不开销路时(shi)，利用自(zi)己(ji)的社会(hui)关系，联(lian)系销售渠道(dao)；当上级需要某一方面的人才时(shi)，帮(bang)助(zhu)物『色(se)』、推荐；利用自(zi)己的(de)专(zhuan)业(ye)特长，为领(ling)导决策打开思路(lu)，提供方法等(deng)。(2)善于疏导周围同事的怨气(qi)。公(gong)司里的人(ren)际(ji)关系是最(zui)复(fu)杂、最(zui)难处理的。一个上司面对重(chong)多下属，他的(de)某(mou)些决定肯定(ding)不会得到(dao)所有的人的认(ren)同的，总会(hui)有人不满。比如奖金问题、晋升问题，触(chu)及到大家的亲身利益，反应(ying)肯定不同，肯(ken)定有人怨声载(zai)道，情(qing)绪反常，思想产(chan)生偏差(cha)，他(ta)们(men)往往都把矛头直指上司。如(ru)果(guo)上司这时出来调停(ting)，只(zhi)会正撞在(zai)枪口(kou)上，不会平(ping)息(xi)员工的怨气(qi)的。但是如果下属站出来帮助领导做(zuo)做工(gong)作，可(ke)能会起到意(yi)想不到(dao)的(de)效果。因(yin)为大家都处在(zai)同样的位置上，讲(jiang)起(qi)话来也比较方(fang)便些，也(ye)比较(jiao)有(you)共同(tong)语(yu)言(yan)。帮助当事人分(fen)析其中的原因，找到解决的办法，指(zhi)明怄(ou)气(qi)只能给上(shang)司留下更坏的(de)印象(xiang)，于自己有(you)害(hai)而无利，可(ke)以说(shuo)，心态政党的人(ren)都会(hui)接受(shou)这种(zhong)衷苦的。那么你就尽(jin)自(zi)己所(suo)能(neng)，不仅消除(chu)了(le)上(shang)司与下(xia)属之(zhi)间(jian)的隔阂，而(er)且维(wei)护了上司的威信，领导知道了，肯(ken)定会感(gan)谢你为单位的团结所做出的努(nu)力。我想，做这(zhe)点事对(dui)一个下属(shu)来说应该(gai)比上(shang)司容易得多吧。(3)适当(dang)宣扬上(shang)级的优长。这跟(gen)"拍马(ma)屁(pi)"有着(zhe)本质(zhi)的不(bu)同。"拍马(ma)屁"是(shi)虚情假意(yi)，无中生有。而(er)这里的(de)宣扬长处则是以客(ke)观存在(zai)为标准，有就是(shi)有，没有就是没有(you)。对绝大多数(shu)上(shang)级领导(dao)来(lai)说，之所(suo)以能够走(zou)上(shang)领导岗(gang)位，一定有(you)着某方(fang)面(mian)的(de)优长，否(fou)则他(ta)的上级不会(hui)无缘(yuan)信任(ren)他，提携他的，群众也不会(hui)投赞成票(piao)的。善于发现上(shang)司(si)的(de)长处(chu)，不仅有利于(yu)自己的进(jin)步，而且(qie)对(dui)于协调人(ren)际关(guan)系(xi)大(da)有好(hao)处。如(ru)果大家都对自己的(de)上司的(de)优(you)点了(le)如指掌(zhang)，那就(jiu)会(hui)更加(jia)尊重(chong)他，努力配(pei)合他的工作，而上司如果有这样的一些下属，也就不会摆架子，多为(wei)下属(shu)着(zhe)想(xiang)，关心他(ta)们的生(sheng)活，那这个团体不就充满了生命力吗(ma)?当然，无(wu)论上下(xia)都不会忽视你这个(ge)桥梁的(de)。尤(you)其(qi)是你的上(shang)司(si)，会(hui)对你更加重视，说不(bu)定下一个提(ti)升的就是你呢(ne)?(4)个人(ren)事务(wu)方(fang)面(mian)竭诚相助。人们在社会(hui)中生活，方方面面(mian)都(dou)离不(bu)开相互间的关照。工(gong)作中的(de)事(shi)情(qing)如此，工作以(yi)外(wai)的私事也是如(ru)此。上司也是人，他也会遇到生(sheng)活中的(de)难题，而(er)由(you)于(yu)他的(de)特殊(shu)地位(wei)，却往(wang)往得不到下(xia)属的帮助，因为舆论(lun)的压(ya)力太(tai)大(da)了，很多人会把下属(shu)的帮(bang)助认(ren)为是对上级(ji)的讨好，因(yin)此(ci)，即使是有"贼心"的(de)人也没那个"贼胆"了。但是(shi)，作为下属，千万不要拐进世(shi)俗(su)的死胡同(tong)。如果你确实没有(you)讨好上级的意(yi)思(si)，那就伸出你的(de)援助之手吧。事(shi)实(shi)可以证(zheng)明(ming)一切，相信随着事情(qing)的(de)发展(zhan)，时间会为你(ni)洗(xi)清所有误会的(de)。对于你的上(shang)司(si)来说，你的帮助无(wu)疑是"雪中(zhong)送(song)碳(tan)"，他(ta)一定会记住你的。那你(ni)们之间(jian)的关系不(bu)仅(jin)仅是领导与被领导的关系，而又另(ling)入了(le)同志关系、朋(peng)友关(guan)系。我想，此时即便(bian)对你有成见的(de)领导也(ye)会(hui)被你的真情打动(dong)的(de)，他肯定会特别欣赏你的。