“积极管理你的核心业务,这(zhe)真是(shi)一剂难(nan)吃的药。我们有很多艰苦(ku)的工(gong)作(zuo)要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽(sui)然底(di)特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新(xin)思考在中(zhong)国的(de)经(jing)营方式,但美国电动汽车领(ling)导者特斯(si)拉的情况(kuang)略有不(bu)同(tong),与传统(tong)的(de)底(di)特(te)律(lv)汽(qi)车制造商相(xiang)比,特斯拉在电(dian)动(dong)汽车(che)零部件方(fang)面拥有大约1.7万美元的成本优势,这有助于该公司在中国(guo)市场的发(fa)展,使其有“更大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植)
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