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现实生活中也一样，如(ru)果脱离实际，仅凭一(yi)时冲动或自己的主观愿(yuan)望出发(fa)而忽(hu)视(shi)其他多(duo)方面的(de)客观因素(su)，同(tong)样会碰壁，无(wu)劳而(er)返。王先(xian)生就是(shi)一例。王(wang)先生是一家公司的(de)中坚(jian)干(gan)部，他(ta)受(shou)聘担(dan)任某一公司的总(zong)经理。当时，他和(he)朋友商(shang)量自己到底(di)该(gai)不该去的 。他(ta)的朋友认为(wei)他当了(le)总经理，自己也(ye)沾光(guang)不少，所以极(ji)力怂(song)恿他走(zou)马上任。而(er)他本人(ren)当时头脑一热，认为(wei)当总经理(li)很光彩(cai)，所以兴致勃勃前去赴任(ren)。结果，两年之后，这家公(gong)司却进展(zhan)不顺(shun)利，而且负债累(lei)累，陷入困境难以起死回生。在这种情况下，竟(jing)传出理应追究总经理责任(ren)的风声，迫于内外双重压力，他(ta)不(bu)得不(bu)辞(ci)去(qu)职(zhi)务(wu)。