常(chang)听业(ye)务(wu)人员抱怨上级(ji)下达的销量指标太高,不(bu)符合市场(chang)实际情况.的确(que),做(zuo)产品不(bu)是做贸易,市场的(de)健康(kang)发(fa)展(zhan),消(xiao)费者从不知(zhi)到认知到接受有一个过程(cheng),一(yi)味(wei)压(ya)销量只会造(zao)成通路(lu)库(ku)存积压,无异于饮鸩止渴(ke)。怎样(yang)判断销售目标是否合适(shi),面对(dui)看起来(lai)无法达成的销(xiao)售目标(biao),业务员该作(zuo)什么?
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