剧情简介

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美国管(guan)理协会前(qian)任会长罗仑(lun)斯・阿普(pu)里(li)曾经(jing)为"管理"下过这样一个言(yan)简意赅(gai)的(de)定义:"管(guan)理是通过他(ta)人将(jiang)事情(qing)办妥。"这(zhe)句话里隐含的意思是指,作为管(guan)理者,你大可不必事(shi)事都要(yao)『插』手(shou),许多(duo)下(xia)属能(neng)够办好的事(shi)情应该交由下属去(qu)办。如果不论大事小(xiao)事都(dou)要『插(cha)』上(shang)一脚,不但会(hui)浪(lang)费大量时间,妨碍对更重(chong)要的事情(qing)的决策(ce),而且还会剥夺下属发挥才能的机会(hui),引起下(xia)属的不(bu)满(man)。但是,很多领导者曲解了那句(ju)话(hua)的意思,把它当作自己(ji)运(yun)用权力的一(yi)个(ge)理论依据(ju),认为(wei)我是领导,我(wo)就有权力指(zhi)挥你去干(gan)这干部。因此就(jiu)走(zou)向了独(du)断专行的极(ji)端。这(zhe)在领导中是(shi)忌(ji)诲的。

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