《日曰夜夜尻》

【日曰夜夜尻】

一个(ge)企业(ye)组织(zhi)中的(de)成员，一旦(dan)被(bei)派任某(mou)项特(te)殊职务去执行(hang)一项重要任务时，整个机(ji)构就(jiu)会(hui)生气盎然。所以，现代监督人员(yuan)大部分(fen)时(shi)间都花在(zai)自己(ji)如何(he)保持(chi)组织(zhi)内高度(du)工作效率上面。特别是在技术不足(zu)的部门，经理人员尤(you)其(qi)要调动一切(qie)积(ji)极因(yin)素以(yi)使工作符合(he)自己的目标，同时(shi)又符(fu)合整个机构的目标。从研究结果(guo)中，我们发现部属(shu)的(de)工作绩效大半靠(kao)监(jian)督(du)人员的激励，因此，监督(du)人员要能为部门(men)制造(zao)良好的工作环(huan)境(jing)，提供升迁机会以及(ji)其他能吸引具有(you)发展潜力的部(bu)属和良好(hao)工作(zuo)绩效的(de)条(tiao)件(jian)。