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美国(guo)管理协(xie)会(hui)前(qian)任(ren)会(hui)长罗仑斯・阿普里曾(ceng)经为"管理(li)"下过这样一个言(yan)简意(yi)赅的(de)定义(yi)："管(guan)理(li)是(shi)通过他(ta)人将事情办(ban)妥。"这句(ju)话(hua)里隐含的意思是指，作为管理者，你大可不必事事都(dou)要(yao)『插』手，许(xu)多下属能够办好的事情应该(gai)交由下属去(qu)办(ban)。如(ru)果不论大事小事都要『插』上一(yi)脚，不(bu)但会(hui)浪费大(da)量时间(jian)，妨碍对更重(chong)要的事情的决策(ce)，而且还会剥(bao)夺下属发挥(hui)才(cai)能(neng)的(de)机(ji)会，引起(qi)下(xia)属的不满。但是，很多领导者曲解了那句话的意思，把它当作自己(ji)运用权(quan)力(li)的一(yi)个理论(lun)依据，认为我(wo)是领导，我就有(you)权力指挥你去干这干(gan)部(bu)。因此(ci)就(jiu)走向(xiang)了(le)独断专行的极端。这(zhe)在(zai)领导中是忌诲(hui)的。